10 главных мифов об Apple

[Carder]

IPhone от Apple покорил мир технологий, когда он дебютировал в 2007 году.

Как и многие другие успешные технологические компании, Apple Inc. является магнитом для мифов. Для этого есть простая причина: компания из Купертино, штат Калифорния, окутана тайной. Веб-сайты прессы и социальных сетей всегда полны слухов о следующем крупном выпуске продукта Apple - секрет, который охраняется более тщательно, чем производство фильма «Хоббит».

Таинственность, окружающая компанию, и оправдана, и заработана тяжелым трудом. Компания Apple была основана в 1976 году и быстро достигла успеха с изобретением персонального компьютера (ПК) Apple I. Однако именно появление Macintosh в 1984 году (и классическая телевизионная реклама, запустившая его) сделало Apple известной. Однако это не продлится долго, поскольку напряженность между соучредителем Стивом Джобсом и президентом и генеральным директором Джоном Скалли приведет к уходу Джобса в следующем году. Джобс не вернется в Apple до 1997 года, когда компания переживала крутой спад.

Это снижение могло быть случайным, поскольку никто не ожидал появления iMac. Никто также не предсказал революционного влияния iPod, iPhone или iPad. В результате этих безумно успешных продуктов верные Apple с нетерпением ждут ежегодной конференции MacWorld, размышляя о том, какие новые продукты будут объявлены.
Несмотря на статус рок-звезды Apple в мире технологий, мы все еще многого не знаем о компании. Здесь мы развенчаем 10 мифов об Apple в произвольном порядке. Тайна раскрыта - или нет?

Содержание

1. Apple уходит из бизнеса
2. Без Стива Джобса Apple покончено
3. Компьютеры Mac и Windows несовместимы
4. Цены на продукты Apple не завышены
5. Apple - друг открытого исходного кода
6. IPad - это просто большой iPod Touch
7. Маки лучше работают с аксессуарами Apple
8. Apple ненавидит вспышку
9. Apple использует ваш iPhone, чтобы отслеживать вас
10. Компьютеры Mac не могут заразить вирусы

10. Apple уходит из бизнеса​

Самая распространенная шутка в технических кругах заключается в том, что Apple прекращает бизнес уже 33 года. На протяжении десятилетий он был отдаленным отрывом в мире персональных компьютеров, захватив крошечную долю рынка, на котором доминирует Microsoft, при любой возможности.
Многие выпуски продуктов Apple вызвали насмешки со стороны истеблишмента технической журналистики. Большая часть этого гнева была направлена на Newton, первый коммерчески выпускаемый планшетный компьютер с возможностью записи, который оказался коммерческой бомбой. Инновации могут быть дорогостоящими, и, по мнению некоторых журналистов, Apple всегда находится в одном (ложном) шаге от банкротства.

Один из примеров того, как этот слух действует, произошел в 2007 году, когда Apple представила iPhone. Сегодня iPhone - самое узнаваемое имя среди смартфонов. Однако в 2007 году критики отвергли новый iPhone от Apple (и его ценник) как «не более чем роскошную безделушку, которая понравится некоторым фанатам гаджетов». В четвертом квартале 2008 года, через несколько месяцев после экономического спада в США, Apple продала 4 миллиона iPhone, что на 88 процентов больше, чем за тот же квартал годом ранее.
Критики также давно предсказывали, что Apple будет вытеснена из бизнеса компьютерного оборудования и вместо этого будет вынуждена сосредоточиться на программном обеспечении или электронике. Согласно прогнозам, в 2006 году Apple прекратит производство компьютеров Macintosh к 2010 году. Эти предположения, конечно же, оказались ложными.
Между тем в мае 2009 года Apple поставила на 25 процентов больше компьютеров Macintosh, чем годом ранее. Для сравнения: рынок персональных компьютеров в целом увеличил поставки только на 1 процент за тот же период. В 2009 году Mac составляли 9 процентов американского рынка ПК, по сравнению с 6 процентами всего двумя годами ранее.
Даже самым жестким критикам Apple было бы трудно найти что-то, что могло бы критиковать эти цифры. Однако следующий пункт в нашем списке заставляет некоторых людей следить за Apple, независимо от того, как выглядят цифры.

9. Без Стива Джобса Apple больше нет​

Генеральный директор Apple Стив Джобс считается движущей силой Apple Inc.

Стив Джобс - синоним успеха Apple. Когда он вернулся в разваливающуюся компанию в 1997 году в качестве временного генерального директора после свержения в результате переворота в совете директоров в 1985 году, он возглавил мифическое возрождение Apple, которое продолжается и сегодня.
Джобс был техническим гуру в черной водолазке и джинсах, который год за годом выходил на сцену MacWorld, чтобы познакомить мир с некоторыми из самых инновационных компьютерных и электронных устройств за последние два десятилетия, включая оригинальный iMac, iPod и iPhone.

Когда в январе 2009 года Джобс ушел в отставку в шестимесячный отпуск из-за серьезных - и нераскрытых - проблем со здоровьем, этот человек и его компания попали в заголовки газет по всему миру. Сможет ли Apple выжить без своего харизматичного гения генерального директора? Этот вопрос остался после того, как Джобс вернулся к работе, особенно когда он в конце концов ушел с поста генерального директора в августе 2011 года. Он скончался 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет.
Несмотря на естественное горе и неуверенность, связанные с его смертью, большинство экспертов считают, что у Apple не будет проблем без Джобса. Во-первых, легко упустить из виду тот факт, что, несмотря на свою харизму и влияние, Джобс не придумал и не спроектировал многие из величайших хитов Apple. Джонатан Айв, старший вице-президент по промышленному дизайну, получил признание за оригинальные iMac, iPod с колесом управления и iPhone 3G. А как насчет всех этих запоминающихся рекламных роликов Apple и маркетинговых кампаний? Помните рекламу «Switch» и «Mac против ПК»? Это детище Фила Шиллера, старшего вице-президента по глобальному маркетингу.

Что еще более важно, Apple, которую Джобс оставил в 2011 году, сильно отличался от Apple, которую Стив Джобс спас в 1997 году. Благодаря Джобсу у Apple есть четкое видение, сильный бренд и неизменно преданные последователи. Даже если она будет двигаться дальше после смерти Джобса, компания еще долгое время будет на прочной опоре - или так же уверенно, как в технологической индустрии.
Наш следующий миф заставил задуматься потенциальных клиентов Apple, но давайте посмотрим, почему все это просто недоразумение.

8. Компьютеры Mac и Windows несовместимы​

Актеры Джон Ходжман и Джастин Лонг снялись в нескольких рекламных роликах во время рекламной кампании Apple «Получите Mac».

Одним из самых значительных достижений Apple в поп-культуре стала рекламная кампания «Получи Mac» с участием актеров Джона Ходжмана в роли ПК и Джастина Лонга в роли Мака. Телевизионная реклама «Мак против ПК» вызвала как серьезные дискуссии, так и многочисленные пародии. При всей этой шумихе легко предположить, что Mac и ПК с Windows настолько разные, что совершенно несовместимы.

Это правда, что компьютеры Mac и Windows работают на разных операционных системах. На компьютерах Mac используется OS X на базе UNIX, а на компьютерах с Windows используется Windows. Но это не значит, что две операционные системы говорят на совершенно разных языках.
Во-первых, почти все распространенные программные приложения работают как на компьютерах Mac, так и на компьютерах с Windows. Сюда входят Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint и Outlook), большинство основных веб-браузеров (Internet Explorer, Firefox, Chrome и Safari), Adobe Photoshop и даже iTunes. Это означает, что пользователи Mac и ПК могут делиться практически всеми типами документов или файлов. Более того, компьютеры Mac и ПК могут легко работать в одной домашней или корпоративной сети.
Для пользователей основное различие между Mac и Windows сводится к косметике и семантике. Давний пользователь Windows может взглянуть на Mac и спросить: «Где меню« Пуск »? Почему приложения не закрываются, когда я нажимаю X? Что, черт возьми, такое Finder?» Еще одно заметное отличие - это игры: некоторые игры для ПК появляются для Mac после первоначального выпуска названия или вообще не появляются.

Отчасти путаница возникает из-за различий в подходах к меню в двух системах. На Mac главное меню приложения всегда находится в верхней части экрана, отдельно от самих активных окон приложений. Таким образом, даже когда вы закрываете окна браузера на Mac, приложение, которое вы использовали, все еще работает. Вы должны выбрать «Выйти», чтобы полностью закрыть приложение.

Самое замечательное, что вам больше не нужно выбирать между Mac и ПК: Apple предлагает приложение под названием Boot Camp, которое позволяет запускать Windows на вашем Mac. При использовании Boot Camp вы можете выбрать, следует ли переключаться между OS X и Windows при перезагрузке компьютера. Apple гарантирует, что в Windows есть все драйверы оборудования, необходимые для используемого вами Mac, хотя она ограничивает вас 32-разрядной версией Windows, даже если у вас 64-разрядное оборудование Mac.
А теперь давайте рассмотрим миф, который может ударить вас прямо в кошелек.

7. Продукты Apple не завышены​

Минимализм - отличительная черта философии дизайна Apple, о чем свидетельствует iPod.

Это миф, поддерживаемый талантливым отделом по связям с общественностью Apple и поддерживаемый поклонниками Apple по всему миру. Apple не спорит с тем фактом, что в среднем продукты Apple стоят больше, чем аналогичные продукты других производителей. Вместо этого он утверждает, что его продукция настолько совершенна, что стоит повышения цен.

Сравните минималистичное совершенство iPod с неуклюжими MP3-плеерами, которые были до него. Подумайте об интуитивно понятном сенсорном экране iPhone и непонятных меню на других смартфонах. Помните, когда вы увидели свой первый iMac? Он выбил те бежевые коробки прямо из парка, не так ли?
Конечно, люди готовы платить немного больше за превосходный дизайн и более приятный пользовательский интерфейс. Но насколько еще готовы выложиться? Вы не можете поставить цену на стиль, но можете поставить цену на оборудование.

В 2009 году, учитывая MacBook Pro и ноутбук Dell с почти одинаковыми аппаратными характеристиками, Mac стоил на 675 долларов больше. Мнения расходятся относительно того, стоит ли платить за MacBook более чем на 50 процентов больше, чтобы получить доступ к операционной системе OS X. Microsoft называет это «Apple Tax». Apple называет это еще одним мифом.

Цены Apple также побудили изобретательных хакеров изобрести собственные подделки Mac. Например, компьютерные хакеры на сайте Hackintosh.com содержат инструкции по запуску Mac OS X на более дешевом оборудовании ПК, даже если OS X не поддерживается на другом оборудовании, кроме Mac. В качестве следующего мифа мы рассмотрим, почему эти попытки настроить или клонировать программное обеспечение Apple не так просты, как может показаться.

6. Apple - друг открытого исходного кода​

В области компьютерных знаний Microsoft - зверь-монополист, подавляющий творческие и предпринимательские устремления небольших разработчиков с открытым исходным кодом (или несвободных). С другой стороны, Apple - один из «хороших парней». Это, безусловно, может показаться правдой, поскольку OS X построена на ядре FreeBSD, написанном сообществом, а Safari использует технологию с открытым исходным кодом под названием WebKit. Кроме того, интерфейс программирования приложений для Apple iOS доступен всем, кто хочет попробовать свои силы в создании собственных приложений для iPad, iPhone и iPod touch.

Ирония заключается в том, что Apple, друг открытого исходного кода, теперь рассматривается многими технарями как более проприетарная, чем Microsoft. Жалоба, которую повторяют многие разработчики программного обеспечения с открытым исходным кодом, заключается в том, что Apple создает свои продукты, используя самые лучшие технологии с открытым исходным кодом, а затем закрывает их для публики за герметично закрытыми делами и командами юристов.

Например, юристы Apple недавно оказали давление на небольшую группу программистов Linux, чтобы они прекратили онлайн-обсуждения обратного проектирования iTunes, чтобы выяснить, как заставить iPod работать с программным обеспечением, отличным от iTunes. Apple утверждает, что это незаконно. Apple хочет, чтобы iPod работал только с iTunes, и она хочет, чтобы пользователи iPhone загружали новые приложения только через собственный онлайн-магазин приложений. Это разочаровывает разработчиков, которым необходимо получить одобрение Apple, прежде чем они смогут распространять свое программное обеспечение среди потребителей.

Apple борется не только за права на программное обеспечение. В нашей статье Почему Германия заблокировала продажу Samsung Galaxy Tab? Мы кратко рассмотрим судебные процессы Apple против Samsung и других производителей планшетных ПК за копирование их аппаратного и программного обеспечения. Таким образом, Apple не просто защищает свои собственные продукты, но и следит за тем, чтобы другие не могли извлечь выгоду из клонирования функций, которые сделали эти продукты успешными.
Возможно, вы не сможете клонировать продукты Apple, но сможет ли Apple клонировать один из своих продуктов для создания другого? Мы ответим на этот вопрос в следующем мифе.

5. iPad - это просто большой iPod Touch​

IPad бешено популярен, но разве это всего лишь iPod Touch с большим экраном?

После выпуска iPad критики не ограничивались ослепительными демонстрациями, чтобы понять, что это за устройство. Их вывод? Это просто увеличенная версия iPod Touch.
На первый взгляд, это действительно кажется правдой. Оба устройства работают под управлением Apple iOS и, таким образом, могут запускать любые приложения, доступные в App Store. Внешний вид операционной системы идентичен на всех устройствах, как и гладкий, минималистичный вид серебристой окантовки, черной рамки и единственной кнопки. IPad имеет больший экран, что облегчает чтение электронных книг или просмотр видео.

Однако внутри устройства есть некоторые важные отличия. Во-первых, iPad может функционировать как более крупный iPhone, если вы приобретете модель, которая работает в поддерживаемой мобильной сети 3G (AT&T и Verizon в США). Это полезно для людей, которым нужен беспроводной доступ в Интернет, когда нет удобной сети Wi-Fi.
В дополнение к опции 3G, iPad оснащен двухъядерным процессором с тактовой частотой 1 ГГц. Это означает, что он будет лучше поддерживать запускаемые вами приложения, особенно для таких задач, как просмотр видео или игра в игры с большим количеством графики.

Наконец, iPad поддерживает видео в формате Full HD. Apple указывает, что iPad может воспроизводить видео с разрешением до 1080p с 30 прогрессивными кадрами в секунду. IPad также может отображать видео с разрешением до 1080p при подключении к большим экранам с использованием проприетарных адаптеров Apple.
Говоря о проприетарных адаптерах, следующий миф отделяет факты от вымысла, когда речь идет о том, лучше ли покупать аксессуары Apple для своего компьютера.

4. Маки лучше работают с аксессуарами Apple​

Если вы посетите розничный магазин Apple, вы не сможете не заметить, как каждый компонент, который они продают, идеально сочетается друг с другом. Каждый рабочий стол Mac сопряжен с соответствующим монитором, клавиатурой, мышью и динамиками. Даже адаптеры и кабели имеют форму и цвет, чтобы соответствовать эстетике Apple.
Хотя подходящие периферийные устройства и аксессуары могут помочь вам чувствовать себя уверенно при покупке, не верьте мифу о том, что вам лучше их покупать. Если аксессуар использует USB, Wi-Fi или Bluetooth, у вас есть много вариантов, не принадлежащих Apple, на рынке, поскольку это стандартные способы подключения устройств.
Например, Apple Magic Mouse - это беспроводная мышь, использующая Bluetooth и работающая от двух батареек AA. Помимо фирменной технологии Multi-Touch, напоминающей тачпад MacBook, это просто беспроводная мышь, которая обойдется вам в 69 долларов. Для сравнения: беспроводная лазерная мышь Logitech V470 для Bluetooth продается по цене 49,99 долларов США, а компания Logitech и ее розничные продавцы в США часто предлагают скидки в размере 10 долларов США и более на этот продукт.

Если для аксессуара требуется фирменный разъем, вам может понадобиться адаптер, но покупать сам аксессуар может и не потребоваться. Например, текущий MacBook предлагает Mini DisplayPort (MiniDP) для подключения к отдельному дисплею. Если вы используете дисплей стороннего производителя с технологией промышленного стандарта, например DVI или VGA, вам необходимо приобрести адаптер у Apple для переключения между разъемами. Адаптер будет стоить около 29 долларов.

Однако следует отметить, что некоторые аксессуары практически не предлагают надежных альтернатив. Например, в MacBook используется фирменный адаптер питания MagSafe, и он стойко защищает свои исключительные права на производство адаптеров MagSafe. Вы можете купить подделку MagSafe, но это рискованно. Если адаптер питания не работает должным образом, это может привести к серьезному повреждению вашего компьютера, на которое может не распространяться гарантия.
Теперь давайте рассмотрим миф, который вызвал много колебаний у потенциальных покупателей iPhone.

3: Apple ненавидит Flash​

Adobe Flash Player требуется для просмотра содержимого Flash, запатентованной технологии, используемой на многих интерактивных веб-сайтах, но не ожидайте увидеть его значок на своем iPad или iPhone.

Flash - это проприетарный формат медиафайлов, созданный с помощью программного обеспечения Adobe Flash. Для просмотра содержимого Flash в вашем веб-браузере должен быть установлен плагин, предоставленный Adobe. Flash поддерживается в большинстве веб-браузеров, но недоступен ни на одном устройстве Apple iOS, включая iPad, iPhone или iPod touch.
Миф, стоящий за решением Apple, заключается в том, что компания просто ненавидит Flash. Это началось, когда Apple выпустила свой первый iPhone без поддержки Flash. Постоянные обновления платформы Apple iOS сигнализировали о том, что Apple не намерена поддерживать Flash на своих мобильных устройствах. Казалось, что Apple ведет тихую войну против Adobe. После анонса iPad в январе 2010 года в СМИ усилилось горечь, как со стороны критиков отрасли, так и со стороны Adobe.
Однако в апреле 2010 года соучредитель и тогдашний генеральный директор Стив Джобс опубликовал свое заявление «Мысли о Flash» в качестве официального ответа на критику общественности. Это стало прямым объяснением того, почему Apple решила не поддерживать Flash в Apple iOS. Джобс заявил, что, хотя ее собственные продукты являются закрытыми и проприетарными, Apple считает, что веб-стандарты должны быть открытыми. Это означает поддержку таких стандартов, как HTML5, CSS и JavaScript, и отказ от проприетарной технологии Flash.

Джобс также развеял предположение о невозможности использования Интернета без поддержки Flash. Он напомнил читателям, что, хотя в сети много Flash-контента, большая часть этого контента также доступна в формате H.264, который поддерживается Apple iOS. Завершая свое объяснение, Джобс также повторил мнение представителей технологической индустрии, указывающее на растущую нехватку безопасности и надежности технологии Flash.
Короче говоря, хотя Apple явно не хочет поддерживать Flash в Apple iOS, причины этого объясняются бизнес-решениями, а не личным мнением. По совпадению, большой технический ажиотаж в ноябре 2011 года вызвал тот факт, что тихая война закончилась победой Apple. Именно тогда Adobe объявила, что прекращает разработку своего программного обеспечения Flash Player для мобильных браузеров, фактически уступая интерактивные возможности мобильного Интернета более новой и все более популярной технологии HTML5.
Apple, возможно, не отслеживает Flash, но отслеживают ли они вас? В следующем мифе мы узнаем, стоит ли пользователям iPhone беспокоиться о шпионаже Apple.

2. Apple использует ваш iPhone, чтобы отслеживать вас​

20 апреля 2011 года средства массовой информации по всему миру облетели поразительные новостные сообщения о том, что Apple отслеживает пользователей своих мобильных устройств без их ведома. Слух возник из оригинального отчета технических исследователей Пита Уордена и Аласдера Аллана, опубликованного на сайте Warden's Github.com (так называемый iPhone Tracker).

Уорден и Аллан объяснили, что они обнаружили скрытый файл в Apple iOS после обновления iOS 4 в июне 2010 года. Они также сообщили, что не смогли найти никаких похожих кодов отслеживания в мобильной ОС Android. Цикл новостей продолжался в течение нескольких дней без официального ответа от Apple, что привело к распространению слухов по Интернету и юридическому запросу Конгресса США с просьбой к Apple объяснить свои планы и ответить на вопросы по этому поводу.
Неделю спустя, 27 апреля, Apple, наконец, выпустила заявление в ответ на эти претензии. В заявлении Apple отрицала, что отслеживает своих пользователей, и заявила, что собранные данные представляют собой анонимную зашифрованную информацию о вышках сотовой связи и горячих точках Wi-Fi, которые обнаруживает iPhone. Apple объяснила, что использовала данные для разработки краудсорсинговой базы данных «с целью предоставить пользователям iPhone улучшенную службу трафика в ближайшие пару лет».
Несмотря на это заявление, некоторые критики все еще не убедились. В заявлении Apple не объяснялось, почему он скрыл присутствие этого скрытого файла, в котором хранятся данные о местоположении в незашифрованном виде в файловой системе iOS. Он также назвал определенные действия ошибками, включая продолжение сбора данных о местоположении даже при отключенных службах определения местоположения. Apple пообещала исправить эти ошибки в «следующем крупном выпуске программного обеспечения iOS», то есть в iOS 5, которая была выпущена позже в том же году.
В качестве последнего мифа давайте рассмотрим одну из главных причин, по которой многие люди выбирают Mac вместо ПК с Windows.

1. На Mac не могут быть вирусы​

Возможно, одним из главных аргументов Apple в пользу Mac OS X является непреодолимый барьер против вирусов и других вредоносных программ. Но не так быстро. Ни одна операционная система не является идеальной для защиты от вредоносных программ, включая железную Mac OS X.
Разница заключается в том, насколько и какие типы вредоносных программ влияют на Mac. Во-первых, вредоносных программ, предназначенных для Mac OS X, просто не так много.

Разработчики вредоносных программ обычно стремятся охватить своими усилиями как можно большую аудиторию, и Mac OS X не является основной целью. Для этого есть много причин, в том числе следующие:

• На ПК с ОС Microsoft Windows по-прежнему приходится почти 90 процентов ежеквартальных продаж новых компьютеров от американских поставщиков.
• Microsoft Windows поддерживается широким спектром недорогого оборудования для ПК.
• Оптимизированные для серверов версии Windows работают на тысячах сетевых серверов по всему миру, в то время как Mac редко используются в качестве серверов.

Во-вторых, типы вредоносных программ, влияющих на Mac, меньше полагаются на уязвимости ОС и больше на доверчивость пользователя. Например, одна из разновидностей вредоносного ПО замаскировалась под антивирусную программу для компьютеров Mac. Он рекламировался под названиями Mac Protector, Mac Defender, Apple Security Center и другими названиями. Вредоносная программа включала в себя все, что вы ожидаете от типичной антивирусной программы: установку, сканирование системы и даже запрос на регистрацию продукта.

Лучший способ защитить себя от вредоносных программ на Mac - поддерживать систему в актуальном состоянии. Apple, скорее всего, найдет и устранит любые уязвимости Mac OS X, прежде чем они станут большой проблемой. Кроме того, изучите любое новое программное обеспечение перед его установкой. Это включает в себя все, что претендует на то, чтобы быть антивирусной программой или законным продуктом Apple.
В нашем обратном отсчете мы сосредоточились на 10 мифах об Apple и ее продуктах. С ростом популярности компании, увеличением доли рынка компьютеров Mac и успехом ее мобильных продуктов, вероятно, появятся новые мифы.

 

[chushpan]

Давайте проведем глубокий анализ и полностью раскроем тему 10 главных мифов об Apple. Это не просто список, а исследование того, как формируется восприятие одного из самых влиятельных брендов в мире.

Введение: Рождение Мифа​

Apple — это не просто технологическая компания; это культурный феномен. С самого начала, с легенды о гараже, компания Стива Джобса умела создавать нарративы. Эти нарративы, подкрепленные блестящим маркетингом и революционными продуктами, со временем стали обрастать мифами — одни основаны на правде, другие являются упрощениями, третьи — устаревшими стереотипами. Разберем самые устойчивые из них.

1. Миф: «Apple изобретает технологии с нуля»​

Реальность: Apple — гений итерации и интеграции, а не первичного изобретения.

Это, пожалуй, самый фундаментальный миф. Компания редко была первой на рынке, но почти всегда становилась той, кто определял этот рынок на десятилетия вперед.

• Глубокий анализ:
  • Graphical User Interface (GUI): Основой для оригинального Macintosh стал интерфейс, увиденный Джобсом в исследовательском центре Xerox PARC. Гениальность Apple заключалась не в идее, а в ее коммерциализации и доведении до ума. Инженеры Apple сделали его стабильным, интуитивным и готовым для массового потребителя, чего Xerox сделать не смог.
  • MP3-плеер: До iPod были десятки плееров, но они были «или дёшевы, или убоги, или и то, и другое вместе». Apple объединила безупречный дизайн, простой интерфейс (Scroll Wheel) и, что ключевое, экосистему (iTunes), которая решила главную проблему — легкую покупку и синхронизацию музыки.
  • Смартфон: До iPhone были устройства от Nokia, BlackBerry и Microsoft с сенсорными экранами (часто стилусами) и физическими клавиатурами. Apple совершила прорыв, сделав многопанельный сенсорный экран основным и единственным интерфейсом, объявив его «прорывным интерфейсом нового поколения». Они не изобрели сенсор, они изобрели способ взаимодействия с ним.

Вывод: Сила Apple — в видении того, как существующие технологии могут быть объединены и переосмыслены для создания качественно нового пользовательского опыта.

2. Миф: «Mac (и iPhone) не болеют вирусами»​

Реальность: Уязвимости есть у всех, но экономика атак разная.

Этот миф — опасное заблуждение, которое может привести к потере данных.

• Глубокий анализ:
  • Аргумент «безопасности через неизвестность»: В эпоху расцвета Windows XP она занимала 90%+ рынка. Для создателя вируса писать вредоносный код под Windows было экономически и практично выгодно. Атаковать 5% рынка Mac не имело смысла.
  • Архитектурные преимущества: С появлением OS X (теперь macOS) и ее основой на Unix, система получила изначально более строгую модель разграничения прав. Для критических изменений всегда требуется пароль пользователя. iOS и вовсе представляет собой «песочницу» (sandbox), где приложения сильно ограничены в доступе к системе.
  • Современная реальность: С ростом популярности и стоимости устройств Apple, они стали лакомой целью. Появились сложные программы-вымогатели (ransomware) для Mac, шпионское ПО и уязвимости в нулевой день (zero-day). Сегодня существуют целые киберпреступные группировки, специализирующиеся на атаках на пользователей Apple.

Вывод: Устройства Apple в среднем безопаснее благодаря комбинации архитектуры и экосистемы, но они не защищены. Пользовательская осторожность и установка антивируса для Mac — необходимость в современном мире.

3. Миф: «Продукты Apple неубиваемы и работают вечно»​

Реальность: Apple создает продукты с длительным, но ограниченным жизненным циклом, подверженные общим законам техники.

Этот миф рождается из-за высокой первоначальной стоимости и качества материалов.

• Глубокий анализ:
  • Запланированное устаревание (Planned Obsolescence)? Речь идет не о том, что устройства «самоликвидируются», а о моральном устаревании. Новое ПО требует больше ресурсов. Со временем ваш iPhone не «сломается», но он может начать медленнее работать с последними версиями iOS и не поддерживать новые функции (например, режим Live Photos или сканер LiDAR).
  • Программная поддержка — палка о двух концах: Apple предоставляет беспрецедентно долгую поддержку устройств (5-7 лет для iPhone). Но с каждым новым обновлением старое «железо» работает на пределе, что может восприниматься пользователем как «искусственное замедление». (Скандал с троттлингом iPhone был как раз попыткой Apple предотвратить неожиданные выключения старых батарей, а не «заставить вас купить новый телефон»).
  • Аппаратные поломки: История Apple полна «болячками»: вздувшиеся батареи, неисправные чипы графики, печально известные клавиатуры-«бабочки», проблемы с «пылью» в камерах iPhone 6. Это доказывает, что они не идеальны.

Вывод: Apple-устройства имеют отличный срок службы, но они — техника, со своими болезнями и конечным сроком жизни.

4. Миф: «Вы платите только за бренд и статус»​

Реальность: Вы платите за экосистему, пользовательский опыт и долгосрочную инвестицию.

Хотя статусная составляющая, безусловно, присутствует, сводить все только к ней — значит игнорировать реальные технологические и бизнес-преимущества.

• Глубокий анализ:
  • Экосистема (Walled Garden): Это главный козырь. Handoff, Universal Clipboard, AirDrop, AirPods, мгновенное переключение между Mac и iPhone — это не маркетинг, а реальные рабочие процессы, которые экономят время и нервы. Ценность экосистемы растет нелинейно с каждым новым устройством Apple.
  • Пользовательский опыт (UX): Десятки тысяч человеко-часов тратятся на оттачивание анимаций, тактильной отдачи (Taptic Engine), согласованности интерфейсов. Это то, что сложно измерить в спецификациях, но что напрямую влияет на удовольствие от использования.
  • Тотальный контроль над железом и ПО: Поскольку Apple сама проектирует чипы (A-series, M-series) и пишет ОС, она может добиться невероятной оптимизации. Яркий пример — время автономной работы MacBook на M1 и производительность iPhone, которая часто обходит Android-смартфоны с более «мощными» на бумаге процессорами.
  • Долговременная стоимость (Total Cost of Ownership): Дорогой iPhone, получающий 6 лет обновлений, может оказаться выгоднее, чем условно «бюджетный» Android, который устарел через 2 года и который вы выбросите.

Вывод: Вы платите за премиальный, интегрированный и долговечный опыт, а не только за логотип.

5. Миф: «Apple — рыцарь в сияющих доспехах, защищающий приватность»​

Реальность: Apple ведет сложную игру, где приватность — это и ценность, и конкурентное преимущество, и уступка регуляторам.

Компания мастерски использует тему приватности в маркетинге, противопоставляя себя Google и Facebook, но ее позиция не абсолютна.

• Глубокий анализ:
  • Бизнес-модель: Apple зарабатывает на продаже устройств и подписок. Ей не нужны ваши данные для таргетированной рекламы как основного источника дохода (в отличие от Google). Это позволяет ей занимать более «чистую» позицию.
  • Функции: App Tracking Transparency (ATT), шифрование iMessage, конфиденциальность FaceTime — это реальные и мощные инструменты, которые усложнили жизнь сборщикам данных.
  • Компромиссы:
    • Китай: Чтобы работать на этом рынке, Apple хранит данные китайских пользователей на серверах местной компании (China Telecom) и удалила тысячи «нежелательных» приложений из App Store по требованию властей.
    • CSAM скандал: Планы по сканированию фотографий пользователей на предмет детской порнографии, хоть и приостановленные, показали, что даже Apple может пытаться найти «золотую середину» между приватностью и безопасностью, вызывая шквал критики.
    • Данные для рекламы: Внутри своей экосистемы Apple предоставляет рекламодателям платформу для показа таргетированной рекламы, и по умолчанию эта опция включена.

Вывод: Apple — один из самых сильных защитников приватности среди крупных tech-компаний, но ее защита обусловлена бизнес-интересами и вынуждена подстраиваться под местные законы.

6. Миф: «Закрытая экосистема Apple — это зло, которое душит инновации»​

Реальность: Это философский выбор между свободой и безопасностью/стабильностью.

Спор между «открытым садом» (Android) и «закрытым» (Apple) — это спор о фундаментальных ценностях.

• Глубокий анализ:
  • Аргументы «за» закрытость:
    • Безопасность: App Store, при всех его недостатках, является мощным фильтром от вредоносного ПО.
    • Стабильность и качество: Apple контролирует и аппарат, и ПО, и магазин приложений. Это приводит к меньшей фрагментации, более плавной работе и тому, что приложения лучше оптимизированы.
    • Простота: Пользователю не нужно думать о том, откуда качать приложения, как их устанавливать и безопасно ли это.
  • Аргументы «против»:
    • Ограничение свободы: Невозможность установить альтернативные магазины, сторонние браузерные движки (до недавнего времени), кастомные прошивки.
    • «Яблочный налог»: Комиссия 15-30% с всех покупок в App Store, которая ложится на разработчиков и, в конечном счете, на потребителей.
    • Диктат правил: Apple может в одностороннем порядке удалить любое приложение, что иногда приводит к спорным блокировкам.

Вывод: «Закрытый сад» — это не «зло», а альтернативная философия, которая жертвует свободой ради безопасности, стабильности и единообразия.

7. Миф: «Apple не платит налоги»​

Реальность: Apple — мастер легальной налоговой оптимизации, а не уклонения от налогов.

Это сложная тема, где важно разделять понятия.

• Глубокий анализ:
  • Схемы оптимизации: Легендарная схема «Double Irish with a Dutch Sandwich» позволяла Apple перемещать прибыли между разными юрисдикциями (например, через Ирландию и Нидерланды) с низкими налогами, чтобы избежать высоких корпоративных налогов в США.
  • Легальность: Эти схемы использовали лазейки в международном налоговом праве. Это не было незаконным уклонением (tax evasion), а законным избежанием (tax avoidance).
  • Изменения под давлением: Под давлением регуляторов (ЕС, США) и в свете глобальных налоговых реформ (например, Глобальное минимальное налогообложение) Apple постепенно отказывается от этих схем и начинает платить налоги более прозрачно. Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в мире по абсолютным цифрам.

Вывод: Apple, как и любая публичная компания, обязана максимизировать прибыль для акционеров, и она использовала для этого все легальные средства. Вопрос не в том, «платит ли она налоги», а в том, справедливы ли те правила, которые позволяли ей платить так мало.

8. Миф: «Стив Джобс был гением-одиночкой, который все придумал сам»​

Реальность: Джобс был величайшим куратором и редактором идей, а его успех — это успех команды.

Этот миф развенчивается при изучении биографии любого продукта Apple.

• Глубокий анализ:
  • Стив Возняк: Технический гений, создавший Apple I и Apple II практически в одиночку. Джобс не умел проектировать такие схемы; его роль была в маркетинге и видении продукта как товара для масс.
  • Джонатан Айв: Бывший главный дизайнер, который является отцом эстетики почти всех ключевых продуктов от iMac до iPhone. Джобс и Айв были идеальным тандемом «визионер-исполнитель».
  • Тим Кук: Гений логистики и операционного управления, который превратил Apple из компании на грани банкротства в хорошо смазанную машину с невероятной эффективностью цепочки поставок.
  • Роль Джобса: Его гений был в умении говорить «нет». Он отсекал лишнее, фокусировался на главном, доводил продукты до совершенства и умел продавать самые сложные идеи простым языком.

Вывод: Стив Джобс был солнцем, вокруг которого вращалась планетарная система талантливых инженеров, дизайнеров и менеджеров. Без этой системы не было бы и его успеха.

9. Миф: «Экологичность Apple — это гринвошинг (greenwashing)»​

Реальность: Apple вкладывает миллиарды в реальные экологические инициативы, хотя противоречия остаются.

• Глубокий анализ:
  • Достижения:
    • Углеродная нейтральность: С 2020 года Apple обеспечивает работу своих корпоративных объектов (офисы, дата-центры, розница) на 100% возобновляемой энергии.
    • Переработанные материалы: Компания активно развивает технологии по использованию переработанного алюминия, кобальта, олова, редкоземельных металлов и золота. К 2025 году они планируют использовать только переработанный кобальт во всех батареях.
    • Проект «Дэйзи»: Робот, который разбирает iPhone для извлечения и повторного использования ценных материалов.
    • Удаление зарядного устройства: Спорное, но с экологической точки зрения эффективное решение, которое позволило резко сократить размер боксов и, следовательно, углеродный след от транспортировки (в грузовик помещается на 70% больше коробок).
  • Критика:
    • Ремонтопригодность: Apple исторически боролась с правом на ремонт, усложняя самостоятельное обслуживание устройств и борясь с независимыми мастерскими. Ремонт — это основа устойчивого развития, и здесь позиция Apple долгое время была слабым местом. Ситуация медленно меняется под давлением законодателей.
    • Запланированное устаревание: Как обсуждалось выше, ускоренное моральное устаревание противоречит принципам экологичности.

Вывод: Apple делает для защиты окружающей среды гораздо больше, чем большинство tech-компаний, и вкладывает в это серьезные ресурсы. Однако ее бизнес-модель, основанная на регулярных продажах новых устройств, создает внутренний конфликт с идеалами полной устойчивости.

10. Миф: «Apple диктует завышенные цены без причины»​

Реальность: Ценообразование Apple — это сложная стратегия, основанная на позиционировании, себестоимости и создании ценности.

• Глубокий анализ:
  • Себестоимость: Использование дорогих материалов (хирургическая сталь, сапфировое стекло, титан), передовых дисплеев (LTPO, ProMotion) и собственных чипов, разработка которых стоит миллиарды долларов.
  • R&D (Исследования и разработки): Apple тратит десятки миллиардов долларов ежегодно на R&D. Эти затраты закладываются в стоимость конечного продукта.
  • Премиальный сегмент: Apple сознательно занимает нишу «премиум», оставляя бюджетный сегмент другим. Это бизнес-стратегия, аналогичная стратегии Mercedes или Rolex.
  • Ретейл и сервис: Содержание тысяч фирменных магазинов с обученным персоналом, а также развитая сеть сервисного обслуживания — все это часть стоимости бренда и конечной цены.
  • Воспринимаемая ценность (Perceived Value): Для своей целевой аудитории ценность, которую они получают (экосистема, статус, долговечность, сервис), превышает высокую цену.

Вывод: Цены Apple высоки, но они не «завышены». Они являются отражением общей стратегии компании, направленной на создание продуктов премиум-класса с соответствующей маржой.

Заключение​

Мифы об Apple — это не просто заблуждения. Это линзы, через которые общество пытается понять феномен компании, балансирующей на стыке технологий, дизайна, культуры и бизнеса. Развенчивая эти мифы, мы видим не «святую» или «дьявольскую» корпорацию, а сложный, высокоэффективный механизм, который принимает взвешенные, хотя и часто спорные, решения, определяющие нашу цифровую реальность. Понимание этой сложности куда интереснее, чем вера в простые мифы.